Finanzszenarien verstehen und anwenden
Unsere Webinare bringen komplexe Modellierungskonzepte in greifbare Formate. Sie kriegen echte Praxisbeispiele und können direkt Fragen stellen. Wir zeigen, wie Szenarioanalyse wirklich funktioniert – ohne theoretischen Ballast.
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Kommende Sessions im Sommer 2025
Wir planen mehrere Termine zwischen Juni und September. Die Sessions dauern jeweils 90 Minuten und lassen genug Zeit für Ihre konkreten Fragen.
Einstieg in Cashflow-Szenarien
Grundlagen der Liquiditätsmodellierung mit praktischen Übungen. Wir durchgehen typische Fehler und zeigen, worauf es ankommt.
Risikobewertung für Mittelständler
Wie identifiziert man kritische Parameter? Wir bauen gemeinsam ein einfaches Risikomodell und testen verschiedene Szenarien.
Investitionsplanung durchrechnen
Von der Idee bis zur Entscheidung – wir rechnen Investitionen unter unterschiedlichen Bedingungen durch und besprechen Ihre Projekte.
Wer leitet die Webinare?
Bei uns gibt's keine abstrakten Vorträge aus dem Lehrbuch. Unsere Leute haben selbst jahrelang in Unternehmen gearbeitet und kennen die Probleme aus erster Hand. Die Webinare sind interaktiv – Sie können jederzeit unterbrechen und nachhaken.
Thorsten Beckmann
Thorsten hat acht Jahre in der Unternehmensplanung verbracht, bevor er zu uns kam. Er mag es unkompliziert und erklärt Dinge so, dass sie auch nach zwei Kaffee noch Sinn ergeben.
Miriam Scholz
Miriam baut seit Jahren Finanzmodelle für unterschiedlichste Branchen. Ihre Stärke ist, komplexe Zusammenhänge in verständliche Schritte zu zerlegen – und sie hat Geduld mit Fragen.
Lennart Voss
Lennart kommt aus dem Controlling größerer Produktionsbetriebe. Er weiß, wo Pläne scheitern und wie man frühzeitig gegensteuert – pragmatisch statt akademisch.
Was Sie aus den Webinaren mitnehmen
Praktische Modellierung
Wir bauen gemeinsam Szenarien, die Sie direkt anwenden können:
- Liquiditätsplanung mit realistischen Annahmen
- Sensitivitätsanalysen für Entscheidungen
- Auswirkungen verschiedener Parameter testen
Risiken einschätzen
Sie lernen, kritische Faktoren zu identifizieren und zu bewerten:
- Worst-Case und Best-Case durchspielen
- Wahrscheinlichkeiten realistisch einordnen
- Puffer sinnvoll einplanen
Entscheidungshilfen
Finanzmodelle, die bei konkreten Fragen wirklich weiterhelfen:
- Investitionen vergleichen und bewerten
- Szenarien für Verhandlungen vorbereiten
- Planungen transparent dokumentieren
Eigene Fälle besprechen
Bringen Sie Ihre Herausforderungen mit – wir schauen gemeinsam drauf:
- Anonymisierte Beispiele aus Ihrer Praxis
- Feedback zu bestehenden Modellen
- Konkrete Lösungsansätze entwickeln